Erwecke deine Idee zum Leben und beginne in wenigen Wochen mit Iterationen und Tests mit echten Nutzern. ondeva hilft dir, die Marktnachfrage mit begrenzten Ressourcen zu entdecken.
Baue deinen MVP
MVP ist eine Version eines Produkts, die es ermöglicht, ein Maximum an Benutzerfeedback und Erkenntnissen durch Experimente zu sammeln.
Der MVP enthält nur die wesentlichen Elemente, die benötigt werden, um Kundenfeedback zu sammeln. Daher müssen die Gründer entscheiden, welche Funktionen du aufnehmen willst und welche nicht.
Hier sind die 4 Gründe, warum du vielleicht einen MVP brauchst:
Der Aufbau eines MVP ist mit Risiken verbunden:
Gründer durchforsten den Markt nach neuen Technologien, die sie sich aneignen können, und MVPs sind leicht zu kopieren. Hochfunktionale MVPs sind schwieriger zu imitieren, sind aber teuer.
Gründer sollten eine Version einführen, die positives Feedback erzeugt, aber sie müssen diese Erwartungen später mit dem vollständigen Produkt erfüllen.
Um ein MVP zu definieren, durchläuft man in der Regel 4 Phasen. Hier listen wir verschiedene Praktiken auf, die in jeder Phase verwendet werden:
Phase 1. Ideenfindung.
Phase 2. Bewertung der technischen Durchführbarkeit
Brainstorming verschiedener Möglichkeiten zur Lösung des Problems. Dabei kommen Methoden wie Customer Development, Design Thinking, Human-Centered Design, Lean Inception und andere zum Einsatz.
Bewertung der aktuellen Technologielandschaft und der Ressourcen. In dieser Phase werden Techniker hinzugezogen, um technische Szenarien zu filtern und Risiken zu verringern. Es werden verschiedene Software-Architekturen und die Durchführbarkeit des Projekts geprüft.
Phase 3. Schätzung des Aufwands
Phase 4. Bewertung
Bewertung des Arbeits-, Zeit- und Ressourcenaufwands. Zu den Methoden gehören Lean Inception Feature Sequencer, Story Points für jede Aufgabe und Feature Roadmaps.
Die interne Validierung erfolgt durch den Product Owner. Die Validierung mit den Nutzern erfolgt vor der Freigabe, beim Testen vor Ort, durch Interviews und Dashboards mit Nutzerdaten nach der Freigabe.
Phase 1. Ideenfindung.
Brainstorming verschiedener Möglichkeiten zur Lösung des Problems. Dabei kommen Methoden wie Customer Development, Design Thinking, Human-Centered Design, Lean Inception und andere zum Einsatz.
Phase 2. Bewertung der technischen Durchführbarkeit
Bewertung der aktuellen Technologielandschaft und der Ressourcen. In dieser Phase werden Techniker hinzugezogen, um technische Szenarien zu filtern und Risiken zu verringern. Es werden verschiedene Software-Architekturen und die Durchführbarkeit des Projekts geprüft.
Phase 3. Schätzung des Aufwands
Bewertung des Arbeits-, Zeit- und Ressourcenaufwands. Zu den Methoden gehören Lean Inception Feature Sequencer, Story Points für jede Aufgabe und Feature Roadmaps.
Phase 4. Bewertung
Die interne Validierung erfolgt durch den Product Owner. Die Validierung mit den Nutzern erfolgt vor der Freigabe, beim Testen vor Ort, durch Interviews und Dashboards mit Nutzerdaten nach der Freigabe.
Erstellen eines MVP, Testen, Bereitstellen und Skalieren auf schnellere und kostengünstigere Weise
Warum von Grund auf neu programmieren, wenn du mit flexiblen Low-Code-Komponenten per Drag & Drop schneller ans Ziel kommen kannst? Du kannst innerhalb weniger Stunden mit dem Konfigurieren, Testen und Iterieren beginnen. Bringe deine Ihre Ideen in Rekordzeit zum Laufen.
Schnellere Innovationen und Tests mit echten Nutzern ohne langwierige Prozesse, indem du dich nur auf wesentliche Funktionen konzentrierst. Überwinde die traditionelle Entwicklung, bei der teure Entwickler eingestellt werden müssen und die Monate oder Jahre dauert.
Die Kompatibilität ist das Herzstück Ihres Projekts. Integriere jede API und veröffentliche auf verschiedenen Plattformen. Baue in der Gewissheit weiter, dass du nicht an anderer Stelle wieder anfangen musst.
Lerne das Entwicklungsteam kennen, das mit ondeva das Bauen beschleunigt
From the start, the start-up platform was envisioned as a large-scale project built with ondeva. It was a complete success!
"Our giant baby performs and scales"
Claudia Menz, CEO Gründerplattform
An NGO can now compile complex data independently, flexibly, and in a clear manner - without development resources.
“You've finally freed us from Excel!”
Internationally operating NGO
ondeva helped us create web applications and tools for startups and the self-employed in weeks instead of months!
“Delivering digital tools is easy as 123"
Benjamin Wölfing / AC, Everest
ondeva übernimmt schwierige Entwicklungsaufgaben, damit du deine Ideen einfach testen kannst
Add your tables to ondeva, then handle and structure the data.
Set rules for the way your application behaves on the backend and frontend.
Use your own front-end stack or perfect the appearance of your application in ondeva.
Craft a plan and kickstart your project by building a strategic partnership with ondeva.
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Minimum Viable Products (MVPs) liegen zwischen zwei wichtigen Ebenen: Sie müssen gut genug sein, um getestet zu werden, aber noch nicht vollständig für den Verkauf entwickelt. Um testbar zu sein, muss ein MVP mehr sein als nur eine Idee oder ein „Gedankenexperiment“. Dieser Punkt wird als Testbarkeitsschwelle bezeichnet - der Punkt, an dem ein MVP solide genug ist, um anderen zur Stellungnahme vorgelegt zu werden.
Die Nutzungsschwelle hingegen ist der Punkt, an dem das MVP von einem Testprojekt zu einem vollwertigen, marktreifen Produkt wird. Ab diesem Zeitpunkt geht es darum, das Produkt zu verkaufen, es effizient zu machen und den Geschäftsbetrieb einzurichten.
Ein MVP ist also ein Produkt, das sich im Bereich zwischen testbar und marktreif bewegt.
Forscher weisen auf 3 Hauptdimensionen der MVP hin:
Funktionen, die es den Nutzern ermöglichen, funktionale Aspekte des Produkts zu erleben.
Eine visuelle Darstellung des Produkts einschließlich Design und Benutzeroberfläche.
Merkmale der MVP, die eine symbolische Bedeutung haben und auf Glaubensvorstellungen, Werte, Rituale und soziale Praktiken hinweisen.
Einige MVPs integrieren alle drei Elemente - funktionalen, ästhetischen und symbolischen Realismus -, während andere nur die symbolischen oder ästhetischen Aspekte betonen. Oculus Rift beispielsweise lockte die ersten Anwender mit einem symbolischen Bild des „Holodecks von Star Trek“ an, während das funktionale Produkt noch nicht vollständig fertiggestellt war. Bei einigen MVPs steht dagegen die Demonstration der Produktfunktionalität im Vordergrund,
In der Zeit zwischen Testbarkeit und Marktreife können verschiedene Arten von MVPs entstehen, die jeweils auf ihre eigene Art und Weise geeignet sind, Feedback zu sammeln, bevor sie auf den Markt kommen.
Dies ist die einfachste Form von MVP, knapp über der Testbarkeitsebene. Southwest Airlines entwickelte das Konzept der Fluggesellschaft auf einer Serviette. Ein einfaches Video, das die Lösung erklärt, oder eine E-Mail-Kampagne, ohne dass die Lösung verfügbar ist, kann ebenfalls ein MVP sein. Diese Arten von MVPs lassen keine direkten Interaktionen zwischen Benutzern und dem MVP zu.
Der Gründer von Dropbox erstellte ein einfaches Video, um die Nachfrage nach File-Sharing-Lösungen zu testen, bevor er das Produkt entwickelte.
Die Nutzer können mit der Landing Page interagieren, einer einfachen Webseite mit einer visuellen Darstellung des Produkts.
Buffer nutzte eine einfache Landing Page, um zu testen, ob Social-Media-Manager an der Planung von Social-Media-Beiträgen interessiert wären. Zu Beginn gab es keine funktionierende Software für soziale Medien.
Diese MVPs messen das Kundenverhalten. Das Wizard of Oz MVP zeigt den Frontend-Benutzern das Potenzial dessen, was erreicht werden kann, während die Funktionen im Backend oft manuell ausgeführt werden. Die Benutzer könnten denken, dass die Technologie bereits vorhanden ist, aber ihnen wird lediglich ein Frontend präsentiert, um den Wert des potenziellen Produkts zu testen.
Das Unternehmen Theranos verwendete diese Art von MVP. Unter der Behauptung, eine Vielzahl von Daten aus einer kleinen Blutprobe gewinnen zu können, zeigte Theranos Live-Demonstrationen des Edison-Geräts, während die Labortests manuell durchgeführt wurden und das Edison-Gerät nicht funktionierte.
Dieser MVP-Typ ähnelt dem „Wizard of Oz“-Typ, aber die Benutzer können sowohl das Frontend als auch das, was hinter den Kulissen geschieht, sehen, obwohl der Dienst manuell bereitgestellt wird. Hier stehen Transparenz und Sichtbarkeit im Vordergrund.
Airbnb begann als Concierge-MVP, und die Gründer nahmen die Buchungen manuell vor.
Einige Unternehmen verwenden verschiedene Arten von MVP, wie z. B. eine Landing Page und ein Concierge-MVP. Einige zeigen eine Funktion, die das Problem eines Kunden löst, ohne das gesamte Potenzial des Produkts zu zeigen.
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Entwirf Seiten, konstruiere Backend-Logik, Datentabellen und APIs visuell, ohne dass Code erforderlich ist. Mit einem visuellen Builder kannst du deine Anwendung schneller bereitstellen. Alles, von logischen Abläufen bis hin zu Automatisierungen, wird auf einfache visuelle Weise entwickelt.
Befülle Webseiten mit KI-generierten Inhalten und Bildern. Erstelle KI-Apps, die durch LLM und NLP neue Möglichkeiten zur Interaktion mit Ihrer App bieten. Dieser doppelte Nutzen beschleunigt die Entwicklung und verbessert das Benutzererlebnis.
Ein leistungsstarker Datenservice, der Ihnen hilft, schneller loszulegen. Lade Datensätze hoch, erstelle Tabellen, und verwalte Daten in Übereinstimmung mit der GDPR. Am Frontend kannst du den Nutzern dynamische Datenaktualisierungen über Grafiken, Karten und CSV-Downloads zur Verfügung stellen.
Ihre Anwendung ist immer auf dem neuesten Stand und kann sofort bereitgestellt werden, ohne dass du mehrere Entwicklungsumgebungen verwalten musst.
Du kannst ein beliebiges Framework oder eine beliebige Technologie für die Entwicklung deiner App wählen. Genieße die volle Flexibilität und Kontrolle über die Benutzererfahrung, während die Entwicklungsplattform alle Infrastrukturaufgaben übernimmt.
Füge Teammitglieder hinzu und arbeite gemeinsam. Du kannst Rollen zuweisen und die Sichtbarkeit der Bereiche der App festlegen. Koordiniere Aufgaben in deinem Team auf der Grundlage der Entwicklungs- oder Geschäftserfahrung der einzelnen Mitglieder.
Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen zu ondeva und MVP-Entwicklung.
Airbnb ist eines der Beispiele für MVP. Die Unternehmensgründer vermieteten ihre eigenen Wohnungen und boten eine einfache Website an. Alle Buchungen und Bestätigungen wurden manuell vorgenommen.
MVP, die Abkürzung für Minimum Viable Product, ist eine Basisversion eines Produkts, mit der Feedback von Kunden eingeholt werden kann.
In der Softwareentwicklung ist MVP (Minimum Viable Product) eine Strategie, um Produkte schnell auf den Markt zu bringen und frühzeitig Kundenfeedback zu sammeln.